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《舍得》职场篇:做部属的十项全能


时间:2014-04-12    来源: 星云大师   次关注    参与讨论

职场篇·少管点事,多办成事·做部属的十项全能

少管点事,多办成事

事欲称情常不足,人能退步便无忧。荣衰可喻花开落,聚散还同云去留。

做部属的十项全能

哈佛大学的罗森塔尔博士曾在加州一所学校做过一个实验。新学年开始时,罗森塔尔让校长把三位教师叫进办公室:“根据你们过去的教学表现,你们是本校最优秀的老师。因此,我们特意挑选了一百名全校最聪明的学生组成三个班让你们教,希望你们能让他们取得更好的成绩。”三位老师都高兴地表示一定尽力。校长又叮嘱他们,对待这些孩子要像平常一样,不要让孩子或家长知道他们是被特意挑选出来的。一年之后,这三个班的学生成绩果然排在整个学区的前列。这时,校长告诉了老师真相:这些学生并不是刻意选出的最优秀的学生,是随机抽调的。老师们没想到会是这样,都认为自己的教学水平确实高。这时校长又告诉了他们另一个真相,那就是:他们也不是被特意挑选出的全校最优秀的教师,也是随机抽调的。这个结果正是罗森塔尔所料到的:三位教师都认为自己是最优秀的,并旦学生又都是高智商的, 因此对教学工作充满了信心,工作非常卖力,结果肯定非常好了。      摘引自《哲理故事三百篇》

任何一个机关团体或公司行号的主管,总希望属下能各尽其职,在工作上都能有所表现。不过,这也得主管领导有方,以身作则,给予部属尊重、鼓励,只要有机会表现,没有人不想力求上进。所以,好的主管能发掘部属的潜能,使得人人都能“十项全能”。所谓“十项全能”,略述如下:

一、能早能晚。主管要让部属在工作上,能早到,也能晚退,不计加班,只想把工作做好。

二、能饱能饿。部属因为精神饱满,心甘情愿,工作时能提早吃饭,也能迟一点再吃,总要把工作完成,才算安心。有了这种能饱能饿的工作精神,不管做什么,都容易达到目标。

三、能冷能热。不管天气寒冷,还是炎热难当,一个乐在工作的员工,都会有忍的毅力,冷热不会影响他的工作热诚。

四、能前能后。有的员工在主管面前工作认真,主管不在时则懒散无力。一个好的主管,能让属下无须命令,自己就能自动自发,前后一如。

五、能进能退。主管和部属要有共同的理念,有时进步向前,有时退步忍耐,与同事相处,彼此相互体谅,谦虚退让,不要计较,和谐必定带来兴旺。

六、能有能无。好的部属只想在工作上有成就,并不想自己得奖牌、领奖金,没有奖牌、奖金的鼓励,照样奉献、苦干。能有能无的人,其实他已具备各种能量了。

七、能大能小。在团体里,让他升级,他不矫情拒绝,不升级,他也不介意、不计较。有时要他领导一队的人,他能做表率,有时要他独自负责,他能把地扫好,把机械修好,把工厂整理好,大小事都能一一完成。

八、能乐能苦。有担当责任的部属,与大家相处和乐。他能安于安乐,遇到非常时刻需要加班奉献,他也不以为苦,甚至能以苦为乐。

九、能荣能辱。在大众中做事,有了成就,光荣集中而来,偶尔也会因为过错而受到惩戒,一般认为这是耻辱。但是能干的部属,懂得“争气不要生气”,他会在工作中努力表现,以洗耻辱,所以他能受得起各种待遇。

十、能上能下。公司里有的人能上也能下,有的人能上不能下,有的人愿上不愿下:能上能下,必然最受主管欢迎。

以上“十项全能”,都是思想、理念和精神上的要求,无关技术、能力。如果在思想、理念上具备了“十项全能”,又能在技术上力求进步、成长,则前途发展,自然不可限量。

·佛光菜根谭·

一个人必须有自觉的使命感,由此才会有责任感,

才能恪尽职守,才能勇敢担当,才能自我健全。

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风调雨顺,五谷丰登。海众安和,佛法常隆。国泰民安,世界和平。
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* 匿名 评论 大同极乐寺
666
发图
戒行法师
不识庐山真面目,敬佩
自定法师说法声音洪亮,法理清楚,相貌庄严,赞叹德才兼备
在全中国建立广泛的佛教讲堂 讲经说法 利益人民 阿弥陀佛